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Führungskompetenzen
Authentisch
führen – Akzeptanz erfahren
Möchten
Ihre Mitarbeiter von Ihnen geführt werden? Als Manager/in
begegnen Sie vielen unterschiedlichen Ansprüchen an Ihre
Führungsrolle. Erfolg stellt sich dann ein, wenn Sie diesen
Ansprüchen authentisch und mit Klarheit begegnen. Wichtige
Bausteine für Ihren Führungserfolg sind eine aktive
Auseinandersetzung mit Ihren individuellen Erfahrungen und die
zielgerichtete Anwendung von wirkungsvollen
Führungsinstrumenten.
Inhalte:
Führungsautorität
Kommunikation
als Kernkompetenz
Persönlichkeit
zählt!
Ihre
Positionierung im Unternehmen. Die richtige Balance zwischen
Individualität und Anpassung.
Eigene
Vision von Führung und Management
Authentische
Haltung - erfolgreiche Führung.
Fachlich kompetent sein -
die eigenen Grenzen kennen – gut managen.
Führungsrollen
und Führungsverhalten
Welches
sind die verschiedenen Rollen die ich ausfüllen muss? Welche
Rolle wird der jeweiligen Situation gerecht?
Instrumente
wirkungsvoller Führung
Effektive
Mitarbeiterführung. Führen mit Zielen. Entscheidungs-
und Delegationssicherheit.
Was erwarten die
Mitarbeiter?
Motivation
Gute
Führung braucht Zeit. Die Motivation steigt, wenn Mitarbeiter
sehen, dass Manager sich Zeit nehmen, um sie zu führen.
Ziele:
Erfolgreiche Führung beginnt mit der eigenen Person.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Bewusstsein darüber, was
erfolgreiches Führen bedeutet. Sie gewinnen Authentizität
in Ihrer Führungsrolle sowie Glaubwürdigkeit in der
Mitarbeiter- und Organisationsführung. Das Seminar ist auf
die Praxis bezogen und wird individuell auf Ihren Arbeitsbereich
zugeschnitten.
Methoden:
Einzel- u. Gruppenarbeit, Rollenspiele, Selbsterfahrung,
Diskussion, intensiver Austausch
zwischen Gruppe und
Dozent/in
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Führungskräfte, Manager,
Projektleiter und Spezialisten, deren Funktion ein hohes Maß
an Entscheidungsstärke als auch Umsetzungsfähigkeit
erfordert und die ihrer Verantwortung im Unternehmen gerecht
werden wollen.
Dauer:
2 Tage (teilbar je nach betrieblichen
Erfordernissen)
Termin:
nach Vereinbarung
Teilnehmer:
1 - 8 Teilnehmer
Preis:
nach Vereinbarung
Schulungsort:
Inhouse bzw. nach Absprache bei der CBS KG in Schöneck oder
Hotel Ihrer Wahl.
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Führen
durch Motivation
Motivieren
lässt sich jeder, nur eben nicht auf die gleiche Weise!
Die
Stimmung und die Leistung sinken im Team, hier fehlt die
Motivation. Das Engagement muss stimmen, um die gesetzten Ziele zu
erreichen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Vorgesetzter
Ihrem Team und jedem einzelnen Mitarbeiter durch Strategien und
Gespräche zu neuen Perspektiven verhelfen.
Inhalte:
•
Grundlagen der Motivation
• Wie motiviere ich mich selbst,
damit ich meine Mitarbeiter/innen motivieren kann?
•
Motivationsfaktoren und -techniken, wie wichtig ist eine
Zielsetzung?
• Motivationsmotive der Mitarbeiter verstehen
und würdigen. Welche Signale erreichen mich?
• Wie
übertrage ich sinnvoll Verantwortung?
• Warum ist es
notwendig Teamwork perfekt zu organisieren?
• Wirksame
Tools für höhere Leistungsbereitschaft – Wie und
wann wird Lob und Kritik angewandt?
•
Motivationsherausforderungen annehmen und gezielt
meistern
Methoden:
•
Theoretische Einführung
• Analyse des eignen
Potentials
• Gruppenübungen und Rollenspiele
•
Erfahrungsaustausch/Diskussion
Zielgruppe:
Geschäftsführer,
Manager, Führungskräfte, Team- und Projektleiter aus
allen Bereichen und Branchen.
Dauer:
1 Tage
Teilnehmer:
8 bis 10
Gesamtpreis:
nach Vereinbarung
Termine:
nach Vereinbarung
Schulungsort:
In-House bzw. nach Absprache bei der CBS KG in Schöneck oder
Hotel Ihrer Wahl.
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Mitarbeitergespräche
Wie
finde ich den richtigen Draht?
Die
Kritikgespräche mit Mitarbeitern sind ebenso unbeliebt wie
notwendig.
Der sachliche Austausch und die gemeinsame
Festlegung der Inhalte sind Kernpunkt des Mitarbeitergesprächs.
Die Klärung der Beziehungsebene und das Geben und Nehmen von
Feedbacks ist der nächste und meist schwierigere Teil.
Inhalte:
•
Perfekte Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche
• Wie
verbessere ich den eigenen Kommunikationsstil?
•
Grundlagen der effizienten Gesprächsführung
•
Planung und Strukturierung des Gesprächs
• Die
passende Gesprächsatmosphäre schaffen
•
Verhaltensweisen würdigen oder neu erarbeiten - Kritik
äußern
• Ziele vereinbaren und
motivieren
Methoden:
•
Theoretische Grundlagen der Kommunikation
• Rollenspiele
• Praxisnahe Problemfälle bearbeiten
•
Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zielgruppe:
Geschäftsführer,
Manager, Führungskräfte, Team- und Projektleiter aus
allen Bereichen und Branchen.
Dauer:
1 Tag
Teilnehmer:
8 bis 10
Gesamtpreis:
nach Vereinbarung
Termine:
nach Vereinbarung
Schulungsort:
In-House bzw. nach Absprache bei der CBS KG in Schöneck oder
Hotel Ihrer Wahl.
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Führen
will gelernt sein
Sie
sind zum ersten Mal Chef/in!
Führen
bedeutet mehr als die Anwendung von Fachwissen, mit der ersten
Führungsposition kommen neue Aufgaben auf Sie zu. Sie tragen
Verantwortung für die Leistung und Motivation Ihrer
Mitarbeiter und können beides beeinflussen.
In diesem
Seminar lernen Sie, authentisch, kompetent und überzeugend zu
führen.
Inhalte:
•
Welche Kultur hat das Unternehmen?
• Führungsstile:
welcher Stil passt zu welcher Persönlichkeit?
•
Verantwortungsbereiche klar definieren
• Stellung und
Haltung im Team, Grenzen setzen
• Sandwichposition: Wie
vertrete ich die Position der Vorgesetzten und die der
Mitarbeiter?
• Kritik-, Konfliktgespräche
ergebnisorientiert führen
• Ziele festlegen und
überprüfen
• Kompetent delegieren und
motivieren
• Führen mit sozialer und emotionaler
Intelligenz
Methoden:
•
Übungen und Rollenspiele
• Kritische
Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverhalten
•
Erfahrungsaustausch und Diskussion
Zielgruppe:
Alle
Personen die ihre erste Position als Vorgesetzte/r antreten oder
ihre Führungsqualitäten weiter ausbauen
wollen.
Dauer:
1 Tag
Teilnehmer:
8 bis 10
Gesamtpreis:
nach Vereinbarung
Termine:
nach Vereinbarung
Schulungsort:
In-House
bzw. nach Absprache bei der CBS KG in Schöneck oder Hotel
Ihrer Wahl
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